CRM客户管理系统发展未来客户和业务线索

1.确定目标用户
  (1)积极有效地部署客户管理活动计划,高效锁定目标客户。
  (2)针对定位的目标客户进行个性化的沟通与营销,整合渠道形成不同的组合。
  2.潜在客户
(1)有正式的潜在客户联系策略,特别是对高价值的潜在客户。
  (2)建立一种顾客质量评价系统,用于评估潜在机会的顾客或潜在机会的方法或模板。
  (3)有顾客转换和质量追踪的管理流程,各相关部门能密切配合。
  3.顾客接待管理
  (1)具备收集客户咨询资料、系统和负责职位的良好工具,能够转换和分析资讯信息。
  (2)制定并测试有效的顾客接待管理程序,加强对顾客咨询服务的质量管理及信息收集。
  (3)制定逐步成熟的客户资格评估方法,以便迅速发现对公司发展有利的未来客户和业务线索。
  (4)对所收到的咨询和反馈作出积极反应,主动联系客户,跟踪客户并进行分析,有效地管理来自因特网、E-mail、IM等不同渠道的咨询信息。
  4.获得顾客
  (1)对潜在客户进行机会细分、差异化发展战略,有计划地实现客户群体细分价值。
  (2)确立发展客户的成本控制目标,明确分配客户管理的所有权和管理方法。
  (3)通过交叉销售,分析顾客购买倾向,发现并利用交叉销售机会。
  (4)为高价值客户或大客户制定重要的客户管理战略,有专业的团队提供不同于一般客户的发展战略和优惠政策。
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