企业流程管理（BPM）是企业管理的基石。企业运行于流程之中，企业所有的经营管理及业务活动都表现为各种流程。企业流程是为满足顾客的需求和实现企业自身目标，在企业的逻辑思维模式（企业与环境、企业内部等等的逻辑关系）指导和现有的资源条件下实现产品或服务的一系列活动的实际过程。企业流程管理最终决定企业价值和目标的实现，决定企业资源配置的绩效，决定企业的实际收益。 [@more@]
业务流程重组（BPR）就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善。BPR强调流程观念，从职能管理到面向业务流程管理的转变；注重整体流程最有的系统思想；组织依流程定，而不是流程依组织定；发挥每个人在流程中的作用；应当基于企业战略构建流程体系，基于业务策略梳理业务流程。
BPM和BPR的目标都是对企业业务流程、岗位职责、绩效考核指标等进行改进优化，以促进公司经营管理业务处理更加通畅、更高效率地进行，对市场客户需求变化能够作出更快速地反应。
紫云飞扬流程管理系统是国内企业流程管理领域在JAVA平台上的领先产品，是快速搭建企业流程管理解决方案的理想平台。利用紫云飞扬流程管理系统可以对各种企业管理流程进行建模、执行、监控、分析等，实现流程管理（BPM）的电脑化和自动化。通过实施紫云飞扬流程管理系统，可以掌握企业流程的运行绩效和运行成本情况，为企业实施流程重组（BPR）提供科学依据。通过实施紫云飞扬流程管理系统，利用信息技术辅助企业实施流程管理和流程重组工作，利用e化手段推进企业精细化管理和KPI关键指标体系的建设。